児発放デイ経営者/責任者限定「1事業所目の成功」を次につなげる！複数事業所展開のための組織・人材・リスク管理解説セミナー

概要

1. 事業展開の「目的」を考える
2. エリア、物件の選び方
3. 詳細な「収支計画」と「資金調達」
4. 求められるマネジメント力
5. 一貫した支援の「仕組み」づくり
6. 拡大する「運営指導リスク」対策

１事業所目の立ち上げが軌道に乗り、さらなる事業拡大をご検討中の経営者様へ。

事業拡大をご検討されている皆様のチャレンジは、より多くのお子さまへ質の高い支援を届けることにつながり、地域社会への貢献、そして法人の安定的な事業運営にとって、非常に意義深い一歩です。
その一方で、次のような不安を抱えてはいませんでしょうか？

「１事業所目は熱意あるスタッフのおかげでうまくいった。しかし、２事業所目も同じようにいくのだろうか？」
「目の前の支援に追われ、マネジメントや組織づくりが後回しになっていないか？」

もし、このような不安を少しでもお持ちであれば、ぜひこのセミナーにご参加ください。

事業所が増えるにつれ、経営者に求められる役割は
「現場のプレイヤー」から「組織の設計者」へと変化します。
属人化しがちな支援の質を保ち、拡大に伴うリスクを回避するためには、
「勢い」ではなく「仕組み」による経営への移行が不可欠です。

１事業所目の成功は、初期メンバーの熱意や個人のスキルに支えられていることが多いものです。しかし、複数事業所展開においては、その成功モデルを再現性のある「仕組み」に落とし込む必要があります。

本セミナーでは、70以上の法人サポート実績を持つLITALICOの事業運営コンサルタントが、複数事業所展開を成功させるためのポイントをお伝えします。

【本セミナーで学べること】
戦略的な拡大方法：「勢い」任せの拡大と「戦略」的な拡大の違い
エリア・物件選定：ドミナント展開 vs 別エリア展開のメリット・デメリット
収支計画：事業収支計画の立て方と資金調達のポイント
組織づくり：信頼できるNo.2（管理者）の育成とマネジメント
リスク管理：支援の質のバラツキ防止と運営指導対策

【参加後アンケート特典】
アンケートにご回答いただいた方には、本セミナーのスライド資料をプレゼントいたします。

安定した事業拡大への第一歩として、ぜひご参加ください。

開催形式

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実施方法｜WEBセミナー（Zoom）

person

参加方法｜

申し込み後、担当者より視聴用URLをお送りします

参加費｜無料

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