概要

１.運営指導の基礎知識と人員配置基準に関する主な指摘事項
２.人員配置基準の基本と人員配置基準を満たさない場合の「減算」
３.行政書士 浅井先生おすすめ！適切な人員配置を行うための実務ポイント

事業所運営において、人員配置基準の遵守は避けて通れない重要事項です。
採用や退職、休暇取得や欠勤といった人員の変動が起こる現場で
「毎日、確実に基準を満たせているだろうか」
「運営指導で指摘を受ける事態は避けたい」
といった危機感をお持ちの経営者・管理者の皆さまも多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、運営指導で指摘されやすいポイントをふまえ、人員配置基準の基本ルールを改めて整理し、基準人員の欠如を未然に防ぐための具体的な管理体制を解説します。

◆本セミナーで学べること
・児発・放デイの人員配置基準の基本ルールと運営指導での主な指摘事項
・サービス提供職員欠如減算における「10％不足」考え方の例
・児童発達支援管理責任者欠如減算・個別支援計画未作成減算の考え方の例
・運営指導対策の根拠資料となる「勤務形態一覧表」の作成方法と活用のポイント

◆参加特典
セミナー参加後、アンケートへのご回答で当日の投影資料をプレゼントします。

「10％不足の計算を誤っていた」
「急な退職で、数日間だけ基準を割っていたことに気づかなかった」
といった事態を防ぐには、正しい知識の再確認が重要です。
安定運営の基礎固めとして、ぜひ本セミナーをご活用ください。